責(zé)任內(nèi)容維度、行為性質(zhì)維度、判斷標(biāo)準(zhǔn)維度、落實(shí)機(jī)制維度 [詳細(xì)]

不是單純支持公益事業(yè)，不是要求無私奉獻(xiàn)，任不是回歸“企業(yè)辦社會”，不是強(qiáng)調(diào)開展新的業(yè)務(wù) [詳細(xì)]

是員工新的工作方式，是企業(yè)新的發(fā)展方式，是企業(yè)新的溝通方式，是企業(yè)新的管理模式 [詳細(xì)]

國家電網(wǎng)先后發(fā)布我國首個企業(yè)價值白皮書、首個企業(yè)綠色發(fā)展白皮書，為其他中央企業(yè)作出了表率。 [詳細(xì)]

開創(chuàng)出特大型企業(yè)全面社會責(zé)任管理有效路徑，不能不說是企業(yè)管理變革的一個重大成果和舉措。 [詳細(xì)]

與傳統(tǒng)的社會責(zé)任報(bào)告相比，該模式能夠更全面系統(tǒng)地體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任思想理念 [詳細(xì)]

不難看出國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任模型走過了一條動態(tài)優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)的道路。 [詳細(xì)]

報(bào)告在國內(nèi)企業(yè)中首次比較全面地回答了企業(yè)社會責(zé)任的三個基本問題 [詳細(xì)]

國家電網(wǎng)公司不斷深入對社會責(zé)任理論研究和實(shí)踐探索，在傳承中持續(xù)創(chuàng)新公司社會責(zé)任報(bào)告的框架。 [詳細(xì)]

綜合考慮資源和能力，選擇對可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)最大的社會責(zé)任議題。 [詳細(xì)]

統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素，保證透明度和利益相關(guān)方參與。 [詳細(xì)]

確定實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境綜合價值最大化的戰(zhàn)略路徑。 [詳細(xì)]

確保針對優(yōu)先議題的履責(zé)理念和戰(zhàn)略得以落實(shí)。 [詳細(xì)]

規(guī)劃和實(shí)施重大履責(zé)行動項(xiàng)目，并保證足夠的資源投入。 [詳細(xì)]

明確衡量和監(jiān)測履責(zé)議題績效的指標(biāo)體系和有效標(biāo)準(zhǔn)。 [詳細(xì)]

及時了解和監(jiān)測議題進(jìn)展、成效及存在的問題與挑戰(zhàn)。 [詳細(xì)]

保證利益相關(guān)方的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 [詳細(xì)]

議題選擇更科學(xué)、議題落實(shí)更完善、議題溝通更有效。 [詳細(xì)]