新華社北京1月10日電 題:北京又一知名商場(chǎng)關(guān)門(mén),傳統(tǒng)百貨業(yè)轉(zhuǎn)型路在何方?
新華社“中國(guó)網(wǎng)事”記者高健鈞 陳旭
具有27年歷史的北辰購(gòu)物中心亞運(yùn)村店對(duì)外宣布正式停業(yè)。這是繼去年莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”,華堂、百盛等多個(gè)百貨零售商場(chǎng)撤店后,又一個(gè)傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)關(guān)門(mén)。在電子商務(wù)熱潮大背景下,傳統(tǒng)百貨業(yè)“寒冬”是否還將持續(xù)?百貨零售業(yè)今后該何去何從?
“撤柜潮”“關(guān)門(mén)潮”席卷傳統(tǒng)百貨業(yè)
位于亞運(yùn)村安立路西側(cè),“北辰購(gòu)物中心”幾個(gè)字的廣告牌依舊掛在樓上,過(guò)道掛著的大紅燈籠透露出一股新年的味道,但門(mén)上掛著的鐵鏈、門(mén)旁張貼的停業(yè)公告都在告訴行人北辰購(gòu)物中心停業(yè)的消息。記者8日來(lái)到購(gòu)物中心發(fā)現(xiàn),除頂層幾家餐飲店還在搬運(yùn)廚具外,其余4層的所有店鋪均已搬空,在一樓服務(wù)臺(tái)有人陸續(xù)來(lái)辦理積分兌換業(yè)務(wù)。
現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹,目前原購(gòu)物會(huì)員可來(lái)一層進(jìn)行登記,有序?qū)?huì)員卡內(nèi)積分兌換為電子券至?xí)T卡。而職工可根據(jù)自身情況選擇被安置在北辰實(shí)業(yè)其他下屬企業(yè)、退休、內(nèi)部退養(yǎng)、離崗休養(yǎng)或解除勞動(dòng)合同。
北辰購(gòu)物中心曾是北京北部地區(qū)規(guī)模最大的百貨商廈之一,在1997年9月6日擴(kuò)建后重張開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)面積18000平方米。其子商場(chǎng)亞運(yùn)村店已有27年經(jīng)營(yíng)的歷史,曾因創(chuàng)造業(yè)內(nèi)多個(gè)第一廣受青睞。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察,北辰購(gòu)物中心亞運(yùn)村店的困境絕非個(gè)例。近兩年,傳統(tǒng)百貨業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況日益慘淡。
?。玻埃保纺辏翟拢靥廃S金繁華位置、曾是北京單體面積最大商場(chǎng)之一的莊勝崇光百貨遭遇“撤柜潮”,除一樓變?yōu)闇p價(jià)“大賣場(chǎng)”,頂樓餐飲區(qū)照常營(yíng)業(yè)外,其余樓層商鋪相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。關(guān)于其未來(lái)發(fā)展,有說(shuō)商場(chǎng)將關(guān)閉,還有的說(shuō)這里將改為寫(xiě)字樓。
記者走訪位于北京市朝陽(yáng)區(qū)藍(lán)島大廈時(shí)發(fā)現(xiàn),雖然地處北京人流密集區(qū)域,但商場(chǎng)內(nèi)冷冷清清。不少名牌服裝打出低至1折的優(yōu)惠價(jià),卻鮮有顧客問(wèn)津。此外,華堂、百盛等老牌百貨在北京關(guān)閉部分門(mén)店。
據(jù)贏商大數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì),2018年一線城市商業(yè)增量有限,增速持續(xù)放緩,并向郊區(qū)外拓。北上廣深四大城市擬開(kāi)業(yè)量合計(jì)83個(gè),比2017年減少10個(gè),北京從去年的9個(gè)減少為6個(gè)。(說(shuō)明:統(tǒng)計(jì)對(duì)象為商業(yè)面積≥3萬(wàn)平方米的集中型零售物業(yè),包括購(gòu)物中心、商業(yè)街等,不含專業(yè)市場(chǎng)、文旅項(xiàng)目。)
經(jīng)營(yíng)舉步維艱是關(guān)門(mén)主因
北辰集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,北辰購(gòu)物中心亞運(yùn)村店的停業(yè)是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善。上市公司公告稱,自2013年起,該店對(duì)北辰集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)逐年下降,甚至出現(xiàn)虧損,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)未能從根本上得以遏制。目前北辰集團(tuán)正在著手開(kāi)展將其改造為文創(chuàng)、教育、培訓(xùn)綜合體或作為寫(xiě)字樓出租經(jīng)營(yíng)。
該店某男裝品牌銷售人員張女士告訴記者,在減價(jià)甩賣之前,銷售情況一直不好,來(lái)看的人多,買(mǎi)的人少。
經(jīng)常光顧北辰購(gòu)物中心的老顧客汪濤對(duì)亞運(yùn)村周邊的商場(chǎng)、酒店的劇烈變化深有感觸,“關(guān)門(mén)是意料之中,但沒(méi)料到速度這么快?!蓖魸f(shuō),90年代開(kāi)業(yè)之初人很多,尤其外國(guó)人很多,賣的東西也很便宜。10多年來(lái),東西越來(lái)越貴,人越來(lái)越少,現(xiàn)在看來(lái)確實(shí)辦不下去了。
“在行業(yè)大趨勢(shì)下,只能以關(guān)店形式止損,探尋商業(yè)物業(yè)發(fā)展新模式?!北背劫?gòu)物中心辦公室工作人員楊喆雅說(shuō),受一線市場(chǎng)飽和、開(kāi)店成本激增及電子商務(wù)沖擊等多重影響,實(shí)體零售行業(yè)失去價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)入微利甚至無(wú)利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
楊喆雅表示,面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,北辰購(gòu)物中心亞運(yùn)村店也曾先后嘗試優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式、創(chuàng)新品類品牌組合、壓縮成本費(fèi)用等多種措施,但均未能遏制業(yè)績(jī)下滑的總體趨勢(shì)。
據(jù)中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì),2016年,全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.5%,降幅相比上年擴(kuò)大了0.4個(gè)百分點(diǎn)。由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來(lái)的流量紅利,傳統(tǒng)大型零售業(yè)正逐漸萎縮。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊介紹,商超市場(chǎng)容量的飽和,線上電商行業(yè)的沖擊,租金人工成本的上升,導(dǎo)致亞運(yùn)村北辰購(gòu)物中心這類的實(shí)體購(gòu)物中心失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì),目前大多數(shù)商場(chǎng)處于薄利或者虧本的狀態(tài)。
新零售“跑馬圈地” 傳統(tǒng)零售加快轉(zhuǎn)型
2016年9月份,盒馬鮮生宣布位于北京、上海、深圳等地10家門(mén)店同時(shí)開(kāi)業(yè);2017年,永輝超市的“超級(jí)物種”開(kāi)設(shè)第一家店;今年1月初,京東的首家線下生鮮超市——7FRESH亦莊大族廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)迎客。自阿里巴巴創(chuàng)始人馬云2016年首提新零售概念以來(lái),利用大數(shù)據(jù)、人工智能的新零售,令國(guó)內(nèi)資本、電商企業(yè)、傳統(tǒng)零售業(yè)爭(zhēng)相布局。阿里、京東兩大電商巨頭也積極向線下延伸,在社區(qū)便利店領(lǐng)域展開(kāi)新一輪“跑馬圈地”。
京東集團(tuán)副總裁、7FRESH總裁王笑松說(shuō),現(xiàn)在人、貨、場(chǎng)的概念正在發(fā)生巨大的變化,生鮮超市是傳統(tǒng)超市、餐飲和互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的結(jié)果,是一種復(fù)合業(yè)態(tài)。他介紹,在未來(lái)3到5年,7FRESH也將在全國(guó)鋪設(shè)超過(guò)1000家門(mén)店。
在專家看來(lái),新零售的發(fā)展也給傳統(tǒng)零售商提供轉(zhuǎn)型機(jī)遇。曹磊認(rèn)為,隨著“新零售”不斷發(fā)展,深度融合線上線下,有望成為未來(lái)主流的零售業(yè)態(tài)。近年來(lái)行業(yè)內(nèi)已發(fā)生多起線上線下相互持股、戰(zhàn)略合作等案例,全渠道融合共贏地加快零售行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐。
“大數(shù)據(jù)幫助傳統(tǒng)零售商捕捉用戶動(dòng)態(tài)需求,新平臺(tái)幫助傳統(tǒng)零售商縮短流通渠道,新技術(shù)幫助傳統(tǒng)零售商提升銷售、運(yùn)營(yíng)水平,推動(dòng)傳統(tǒng)零售商生產(chǎn)銷售高附加值的智能化產(chǎn)品,幫助傳統(tǒng)零售商創(chuàng)造新的金融生態(tài)以及金融模式?!辈芾谡f(shuō)。
據(jù)北辰集團(tuán)介紹,北辰購(gòu)物中心北苑店通過(guò)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力更強(qiáng)的知名商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,整體租賃給上品折扣公司,實(shí)現(xiàn)了收入穩(wěn)定,并成功將購(gòu)物中心轉(zhuǎn)型成為消費(fèi)者心目中具有區(qū)域消費(fèi)價(jià)值的典范。
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