近年來，學(xué)術(shù)圈唯“帽子”是從、“帽子”濫用現(xiàn)象十分突出。有人曾作統(tǒng)計，全國各類人才計劃衍生出來的“帽子”多達上百種。

　　不可否認，人才計劃的實施對我國經(jīng)濟、社會、科技等事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，也促進了一批人才的成長。

　　然而，在具體執(zhí)行中，各種人才計劃被異化為“頭銜”和“榮譽”。評價一個人，往往不是看真才實學(xué)，而是唯資歷、唯“帽子”；評價一所高校，往往不是看教育科研成果，而是看有多少“帽子”學(xué)者。

　　“帽子”過多過濫無助于激勵科研創(chuàng)新。35歲之前入“優(yōu)青”和“青長”、45歲之前入“杰青”和“長江”、50多歲做院士，已成為許多年輕科研人員心照不宣的奮斗目標(biāo)。究其原因，是“帽子”背后往往存在著明顯不公的個人待遇及科研經(jīng)費供給，并且會被當(dāng)作長期榮譽、終身“糧票”。不少年輕學(xué)者因此整天忙于各種人才計劃的申請、評選，甚至還要拉關(guān)系，混臉熟，反而沒有時間和精力靜下心搞研究，出現(xiàn)了本末倒置的現(xiàn)象。追逐“帽子”也使一部分青年人才偏離了正確的研究方向。為了湊論文、拿“帽子”，不做重要的，只做短平快的；不做原創(chuàng)的，只做跟風(fēng)的。結(jié)果是離“帽子”近了，離貢獻遠了。

　　大大小小的“帽子”形成的環(huán)環(huán)相扣的“帽子”鏈，破壞了學(xué)術(shù)生態(tài)。一旦有了“帽子”，就容易得到更多“帽子”，爭取到更多資源，形成贏者通吃的局面。不少人才計劃評選并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)，看重的是以往成果，對授“帽”后取得的成績反而很少關(guān)心，這容易造成已有人才的成長惰性，也妨礙了自由平等的學(xué)術(shù)交流機制。揠苗助長式的人才成長環(huán)境，加劇了浮躁的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，催生了學(xué)術(shù)圈求名逐利的氛圍，甚至為一些學(xué)術(shù)不端行為提供了溫床。

　　“帽子”光環(huán)被過度放大，很多單位特別是高校想方設(shè)法以高薪和動輒千萬的經(jīng)費吸引各種“帽子”人才，一些人為此頻頻“轉(zhuǎn)會”，“轉(zhuǎn)會”風(fēng)氣甚至導(dǎo)致單位間惡性競爭。各種人才計劃評選中，最終簡單以論文的數(shù)量作為評價標(biāo)準(zhǔn)，也加劇了唯論文的風(fēng)氣。

　　前段時間，國家自然科學(xué)基金委員會在關(guān)于避免人才項目異化使用的公開信中明確，項目負責(zé)人所獲得的只是階段性科研任務(wù)，并不是榮譽稱號；不能因此貼上“永久”標(biāo)簽；用人單位要設(shè)立科學(xué)用人標(biāo)準(zhǔn)。

　　科研人員也是人，名利雙收應(yīng)該是合理政策的結(jié)果，不應(yīng)成為科技工作者的內(nèi)生動力。我們認為，除了建議國家制定一套統(tǒng)一的人才分類標(biāo)準(zhǔn)和評價辦法，最重要的是要切斷“帽子”背后的利益關(guān)聯(lián)，使人才稱號回歸學(xué)術(shù)性，避免與物質(zhì)利益簡單、直接掛鉤，為開展高水平研究創(chuàng)造寧靜、干凈的環(huán)境。

【糾錯】

責(zé)任編輯： 唐斕