新華社南昌9月11日電 題:擔當作為要從振奮精神開始
新華社記者胡錦武、余賢紅
近日,江西印發(fā)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖姟罚⒀芯砍雠_《關(guān)于建立省管干部常態(tài)化談心調(diào)研制度的通知》,將擔當作為先進典型和負面典型納入談心調(diào)研專題內(nèi)容,及時了解不擔當不作為慢作為等負面典型和具體事例。
從談心調(diào)研制度的建立到激勵干部新?lián)斝伦鳛?,從傳導組織關(guān)懷溫暖、推動干部工作由淺入深,到最終發(fā)揮激勵干部的作用……做好一個地方的工作,關(guān)鍵在人,培育擔當作為的作風,要從振奮干部精神開始。
新時代開啟新征程,新征程呼喚新?lián)斝伦鳛椤R獡撈鹦聲r代賦予的新使命,全體黨員干部必須奮發(fā)有為、勇往直前。
提振精神,才能激發(fā)出磅礴的動力。讓黨員干部凝心聚力、迎難而上,振奮精神是第一步。面對繁重的工作任務,要發(fā)揮基層黨員干部的“釘子”作用,必須把組織工作做進黨員干部心里,營造暖心的環(huán)境和氛圍,才能喚起黨員干部的使命感和責任感,增強工作動力。
面上談心“聽”情況、實地調(diào)研“察”實績、綜合研判“下”結(jié)論、相互印證“用”成果……這些有力度、有精度、有溫度的措施,有助于增進上級組織部門對干部的直接了解,有助于讓那些政治素質(zhì)過硬、工作作風扎實、信心立場堅定、有戰(zhàn)略定力和耐力的干部脫穎而出,實現(xiàn)從一線選人、以“實績”用人的良好導向。
“為政之要,莫先于用人”。選什么人、用什么干部是最重要的風向標,直接關(guān)乎人心向背?!坝靡毁t人而群賢畢至,相一良馬則萬馬奔騰”。如果工作失察,選用那些只會侃大山的“表面光”干部,就會讓踏實干事的干部寒心、讓群眾糟心,出現(xiàn)“選錯一個人、會挫傷一群人”的現(xiàn)象,激勵干部擔當作為就很可能成為一句空話。
擔當作為從振奮精神開始,既是激發(fā)黨員干部內(nèi)生動力的客觀需要,也是建立公正廉明用人機制的前提,更是嚴管與厚愛相結(jié)合的具體體現(xiàn)。在改革攻堅的關(guān)鍵時期,尤其需要黨員干部身上有那么一股子氣和勁。只有抖擻干部精神,激發(fā)奮斗意志,才能更好地擔負起時代賦予的光榮使命。
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