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包鋼集團(tuán):以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程
2020-01-13 11:27:41 來源: 新華網(wǎng)
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  新華社呼和浩特1月13日電 題:包鋼集團(tuán):以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展新征程

  新華社記者朱文哲

  作為我國重要的鋼鐵生產(chǎn)基地,包鋼集團(tuán)自1954年成立以來,黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要作用。包鋼集團(tuán)在改革與發(fā)展中始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),打牢基層黨建基礎(chǔ),以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)進(jìn)行優(yōu)勢資源的科學(xué)整合,企業(yè)的核心競爭力由此得到顯著提升。如今,高質(zhì)量的黨建工作已成為引領(lǐng)包鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒力量。

  探索中見實效

  包鋼集團(tuán)現(xiàn)有黨委63個、黨總支31個、黨支部648個、黨員30000余名,其中在崗黨員18000余名。從建廠之初開始,黨建工作就一直推動著包鋼的發(fā)展。

  今年84歲的包鋼離休干部葛桂林表示,包鋼建設(shè)初期,凝聚發(fā)展力量、提升職工素質(zhì),是黨建工作的重要組成部分。“我在建廠之初就來到包鋼工作,那時包鋼的職工主要由國內(nèi)鋼鐵廠援建人員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、地方干部和農(nóng)村富余勞動力組成。每一名黨員職工都是一面旗幟,是大家學(xué)習(xí)的榜樣?!备鸸鹆终f。

  葛桂林表示,當(dāng)年包鋼職工的文化素質(zhì)普遍不高,提升職工文化水平成為一項重要工作。“工人光有干勁不行啊,文化素質(zhì)跟得上,廠子才能發(fā)展得更好。”葛桂林說,“那個年代人們喜歡在外衣口袋里插鋼筆,人們打趣說插一支筆是‘小學(xué)生’、兩支筆是‘中學(xué)生’、三支筆是‘大學(xué)生’。當(dāng)年我的文化水平不高,當(dāng)‘大學(xué)生’就是我那時的目標(biāo)?!?/p>

  為更好地提升職工文化素質(zhì),包鋼黨委當(dāng)年組織開辦各類夜校?!爱?dāng)年干部職工上夜校的熱情特別高,廠區(qū)路上拿著窩頭趕去教室的人特別多?!备鸸鹆终f,夜校模式的探索讓包鋼職工的文化素質(zhì)得到明顯提高,職工的工作熱情也被充分調(diào)動,一大批優(yōu)秀帶頭人在這一過程中得到培養(yǎng)鍛煉,為包鋼的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  改革中促發(fā)展

  如今的包鋼,發(fā)展勢頭蒸蒸日上,但此前也曾面臨危機(jī)。受內(nèi)外部綜合因素影響,2014年開始包鋼陷入連續(xù)巨額虧損,企業(yè)效益持續(xù)下滑。面對艱難復(fù)雜局面,包鋼集團(tuán)黨委以全面加強(qiáng)黨的建設(shè)為著力點(diǎn),緊緊扣住抓改革、促發(fā)展的工作主線,不斷強(qiáng)化黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動改革發(fā)展。

  作為老國企,居高不下的人力成本曾一度成為包鋼發(fā)展的瓶頸。2017年,在包鋼集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一場“干部帶頭、全員起立、逐級優(yōu)化、競聘上崗”的“瘦身健體”改革在全集團(tuán)開展?!啊萆斫◇w’改革讓職工專業(yè)技術(shù)與崗位匹配度更強(qiáng),生產(chǎn)效率得到顯著提高,企業(yè)的人力成本也得到有效降低?!卑摷瘓F(tuán)黨委組織部副部長索宇宏說,通過“瘦身健體”,包鋼集團(tuán)廠處職干部精簡20%,集團(tuán)機(jī)關(guān)部門精簡50%,基層單位機(jī)關(guān)壓縮35%,一線技術(shù)操作崗位優(yōu)化15%。

  經(jīng)歷“瘦身健體”的干部邊軍表示,這場改革讓他能夠以問題為導(dǎo)向重新認(rèn)識自己的優(yōu)勢和短板?!啊萆斫◇w’再次激發(fā)了職工的干事熱情,讓企業(yè)煥發(fā)出新活力。”邊軍說。

  2018年初,包鋼集團(tuán)黨委在全體干部職工中創(chuàng)新開展“保持工人階級本色”專題教育,教育引導(dǎo)廣大干部職工保持黨員初心,堅守工人階級本色,不斷提高政治意識,弘揚(yáng)不怕苦累的勞模精神和工匠精神?!拔覀冊谌珡S的一線職工中評選出‘首席技術(shù)專家’和‘首席技能大師’,用榜樣的力量鼓舞更多職工在自己的崗位上取得新成績?!彼饔詈暾f。

  今年39歲的“首席技能大師”孫承碧是包鋼股份煉鋼廠的一名爐長,2008年入黨的他一直是廠里的技術(shù)能手。對于“首席”二字,孫承碧認(rèn)為,“首席”并不是終點(diǎn)。“‘首席’是組織對我的信任和鼓勵,是鞭策我進(jìn)步的動力?!彼硎疽命h員的先鋒模范作用帶動身邊更多工友的工作熱情,永葆工人階級的初心本色。

  在包鋼集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,一系列改革讓企業(yè)重燃發(fā)展動力。2017年,包鋼成功實現(xiàn)扭虧為盈,2018年鋼產(chǎn)量首次突破1500萬噸,2019年前三季度的利潤總額為14.27億元,近乎達(dá)到去年全年的利潤額,包鋼正邁入高質(zhì)量發(fā)展的新征程。

  創(chuàng)新中謀未來

  包鋼集團(tuán)黨委高度重視科技創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的責(zé)任感、使命感和緊迫感,讓科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,加快建設(shè)創(chuàng)新型包鋼。

  包鋼集團(tuán)管理部科研管理工作主管劉明表示,包鋼集團(tuán)黨委推行科研人員與生產(chǎn)單位技術(shù)人員交叉任職,讓科研與生產(chǎn)銜接更緊密,科研人員更“接地氣”,使科研成果能更順暢地向市場轉(zhuǎn)化。

  “集團(tuán)黨委統(tǒng)籌多部門共同發(fā)力,集中優(yōu)勢力量辦大事?!眲⒚髡f,“在黨建工作的引領(lǐng)帶動下,科研工作服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場、對接銷售市場的效率得到提高,集團(tuán)科研投入不斷加強(qiáng),對科研人員的激勵機(jī)制也不斷完善?!?/p>

  如今的稀土鋼已成為包鋼集團(tuán)科研創(chuàng)新的代表產(chǎn)品:在京滬、京張、蘭新等多條高鐵線路上,包鋼創(chuàng)新鋼軌的身影亮眼;新研發(fā)的稀土鋼軌、高等級耐磨鋼軌、高速重載鋼軌等產(chǎn)品也將在未來的鐵路運(yùn)輸領(lǐng)域大顯身手。

  “在集團(tuán)黨委的帶動下,包鋼科研機(jī)構(gòu)將繼續(xù)加大重大科研項目開發(fā)力度,力爭在智能制造、節(jié)能減排、資源綜合利用、稀土鋼研發(fā)、稀土產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸等方面實現(xiàn)更多突破、取得更多成績?!眲⒚髡f。

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【糾錯】 責(zé)任編輯: 張樵蘇
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