國家隊實施主教練負(fù)責(zé)制 對教練團隊實行目標(biāo)考核
建立嚴(yán)格規(guī)范的國家隊教練及管理團隊遴選、考核評價機制,加強合同管理。實行主教練負(fù)責(zé)制,對教練員團隊和管理服務(wù)團隊實行任期目標(biāo)考核,做到責(zé)任與權(quán)益明確、激勵與約束到位。[點擊詳細(xì)]
年維泗:國家隊請外教應(yīng)設(shè)指標(biāo)
年維泗表示,國家隊在請外教時應(yīng)給他們設(shè)置具體的指標(biāo),比如針對球隊存在的問題、不足,具體需要多少階段性的時間才能解決和提高,比如幾個月或一年后能在哪些方面讓人看出進步。年維泗以曼薩諾執(zhí)教的北京國安為例,稱他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的國安隊的踢法始終有一個固定的風(fēng)格,強調(diào)地面配合而不是混亂無章,那說明這樣的教練可以給球隊帶來提高。
年維泗還表示,國家隊的教練應(yīng)多去各地觀看比賽和考察隊員,多了解隊員們的能力、性格甚至是家庭情況,多和隊員們溝通和交流。國家隊?wèi)?yīng)確立一個較為穩(wěn)定的集訓(xùn)陣容,而不宜每一期的集訓(xùn)都更換大量的新球員,這樣才更可能取得穩(wěn)定的提高。[點擊詳細(xì)]