3月21日
VOL 足改方案系列解讀
解讀足改方案--足球產(chǎn)業(yè)篇
《方案》指出，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。
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春天到來，構建全方位足球產(chǎn)業(yè)鏈
構建足球產(chǎn)業(yè)鏈
增加足球產(chǎn)業(yè)收益
打造百年俱樂部
加強足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)。加大足球無形資產(chǎn)開發(fā)和保護力度，通過打造賽事品牌、開發(fā)足球附屬產(chǎn)品、培育足球服務市場、探索足球產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，構建全方位、全過程足球產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增加足球產(chǎn)業(yè)收益，形成多種經(jīng)濟成分共同興辦足球產(chǎn)業(yè)的格局。[點擊詳細]
近日公布的《中國足球改革發(fā)展總體方案》（以下簡稱《方案》）備受矚目。北京奧林匹克文化促進會秘書長王奇在作客《新華訪談》解讀《方案》時表示，構建好足球產(chǎn)業(yè)鏈是打造百年俱樂部的基礎。 王奇說，打造品牌俱樂部一定要有產(chǎn)業(yè)鏈的支持，他之前是深圳紅鉆俱樂部副董事長，作為俱樂部的管理層，他的感觸頗深。一個俱樂部如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈支撐，只能是“花錢”的產(chǎn)業(yè)。老板沒錢了，球隊只能賣了。一個新老板的入主伴隨著的是球隊的更名。對于如今的中超球隊來說，如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈和現(xiàn)金流來支撐足球，打造百年俱樂部難度較大。[點擊詳細]
產(chǎn)內(nèi)商機：改革轉播權收益分配機制
對于球迷來說，看比賽也許僅是一場暢快淋漓的情緒發(fā)泄，狂哮或狂喜。足球轉播權，那是什么東西？應該是電視臺的事兒吧。如果你真這么想，那你太“out”了。你看到樂視體育、新浪、搜狐這些互聯(lián)網(wǎng)平臺為了轉播權掀起的血雨腥風了嗎？沒看到？那萬達并購盈方之后彎起來的嘴角你總能看到吧。[點擊詳細]
轉播權歷來是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的組成部分
轉播權歷來是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的組成部分。英格蘭超級聯(lián)賽是最能“吸金”的職業(yè)足球聯(lián)賽，以天空體育為首的轉播聯(lián)盟買下的英超2016-2019賽季本土轉播權總價高達51.36億英鎊，如果算上海外收入，英超在這三個賽季中的轉播權總收入或將突破80億英鎊。與觀眾火熱程度形成對比的是，中國地區(qū)的足球轉播權一直在低價徘徊。央視以1.15億美元的價格獲得2010、2014年兩屆世界杯的中國大陸地區(qū)轉播權，這雖比2002及2006年兩屆世界杯的中國大陸轉播權價格2400萬美元要高出不少，但僅比香港TVB所競得的2014年巴西世界杯香港轉播權連同制作費在內(nèi)的近4億港元高出一線，要遠低于歐美地區(qū)的轉播權支出。[點擊詳細]
轉播權收益分配機制將改變
場外空間：將發(fā)行聯(lián)賽足球彩票
中國聯(lián)賽彩票有望發(fā)行
“研究發(fā)行以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票”則是《方案》公布后資本市場的又一熱點。以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票被認為是足球走向專業(yè)化的標志之一,被業(yè)內(nèi)形容為“開天辟地”之舉,其重要性與足球體制改革相當,足球彩票能夠極大地提高職業(yè)足球聯(lián)賽和聯(lián)賽俱樂部的關注度,各家俱樂部、中超公司的門票、廣告、版權運營收入都將推向一個新的高度。[點擊詳細]
足管中心主任、中國足協(xié)秘書長張劍說，積極研究推進發(fā)行以中國足球職業(yè)聯(lián)賽為競猜對象的足球彩票，這是一個非常大的舉措。在方案起草過程中，大家也許會考慮，如果以中國聯(lián)賽作為彩票競猜對象，會不會有某些顧慮，這是客觀存在的。但是從另一個角度來講，只要依法管理、公開化，也可能是綜合治理的有效方式，所以說下一步發(fā)行足球彩票的同時如何進一步加強足球行業(yè)管理對我們是一個非常緊迫的命題。[點擊詳細]
足球產(chǎn)業(yè)的蛋糕有多大？
足球是體育產(chǎn)業(yè)中最大的單一項目，全球年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%。按照中國體育產(chǎn)業(yè)2萬億市場空間計算，足球產(chǎn)業(yè)的市場空間在8000億元以上。從足球產(chǎn)業(yè)收入結構來看，主要包括門票、轉播、商業(yè)廣告、衍生品和博彩收入。 目前中超各個足球俱樂部的收入來源主要是廣告贊助、門票收入以及每年從中超公司獲得的10%的分成，以及包括地方政府對俱樂部的補貼。在俱樂部收入來源中，門票收入占12%；在出售電視轉播權上，使多數(shù)俱樂部的該項收入保持在100萬元的低水平上。[點擊詳細]
足球產(chǎn)業(yè)收入主要包括賽事門票及附加產(chǎn)品銷售、轉播權銷售、足球賽事及俱樂部衍生品銷售、賽事及俱樂部商業(yè)贊助和足球博彩等幾個方面。足球產(chǎn)業(yè)的主體主要包括足球俱樂部、賽事運營公司、賽事轉播機構、足球博彩機構等。足球俱樂部、賽事運營公司及運營足球賽事轉播權的體育媒體公司。[點擊詳細]
足球產(chǎn)業(yè)蛋糕等你來分
資本或為足球而瘋狂！
資本或為足球而瘋狂
賽事運營公司是足球產(chǎn)業(yè)中極其重要的一環(huán)。以往引進國外賽事主要是由國外賽事運營公司與中國當?shù)伢w育局等機構合作舉辦。而如今，越來越多的中國公司參與到國際足球賽事的中國運營之中?；潴w育將AC米蘭的傳奇球星帶來南京，而合力萬盛則將意大利超級杯這一意大利當?shù)貍鹘y(tǒng)季前賽事移師北京。萬達集團則通過收購瑞士盈方集團以布局國際賽事運營——這也是中國企業(yè)通過海外收購進入賽事運營領域的第一單。[點擊詳細]
足球是體育產(chǎn)業(yè)最大的單一項目，全球年產(chǎn)值超過5000億美元，占體育產(chǎn)值比重超過40%。足球在中國擁有最為廣泛的群眾基礎，且屬典型的高附加值與產(chǎn)業(yè)，發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)是做大做強體育產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。廣發(fā)證券在去年年度策略會上曾預計，足球將成為2015年資本市場的一大亮點。[點擊詳細]
【責任編輯】展鵬 陳碩 張安琪
Vol 深度解讀中國足球改革方案
習近平總書記多次指示要下決心把我國足球事業(yè)搞上去，李克強總理高度重視足球等體育事業(yè)產(chǎn)業(yè)工作，國務院多次專題研究部署，我國足球改革發(fā)展迎來了前所未有的大好機遇。[點擊詳細]
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