小巨人，大能量——進博會上“隱形冠軍”帶來的啟示

　　新華社上海11月8日電 題：小巨人，大能量——進博會上“隱形冠軍”帶來的啟示

　　新華社記者侯雪靜、何欣榮

　　正在舉行的第二屆進博會上，有一群特殊的參展企業(yè)。它們個頭不大，但能量卻很大；往往只專注一件事，卻不為人熟知，被譽為“隱形冠軍”。除了展示“高精尖”產品，來自全球的“隱形冠軍”也展示了把夢想變成現實，把設計變成實物，以卓越推動行業(yè)進步的實業(yè)品格。

　　“隱形冠軍”這一概念由德國中小企業(yè)管理學家赫爾曼·西蒙在1986年首次提出，成為衡量一國制造業(yè)基礎和發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦酥尽?日，赫爾曼·西蒙在第二屆進博會的配套活動“隱形冠軍發(fā)展高峰論壇”上指出，在德國貢獻出口最多的往往不是大企業(yè)，而是各領域的“隱形冠軍”。

　　行走進博會展館，記者一路也發(fā)現了不少“隱形冠軍”。他們的成長經歷、發(fā)展理念，給正在轉型升級、追求高質量發(fā)展的中國企業(yè)帶來啟迪。

　　——不追求產業(yè)鏈的大而全，而是小而美

　　裝備展區(qū)，德國企業(yè)克魯斯生產的焊接機器人手臂上下翻飛，可以連續(xù)焊接8個小時……這家到2019年恰好成立百年的企業(yè)是焊接機器人領域的“隱形冠軍”，也是今年進博會的“新面孔”。

　　克魯斯長期深耕電弧焊領域，是焊接設備行業(yè)的“隱形冠軍”。在一個焊接點上，100年來做出約500項專利，占國際高端電弧焊市場70%的份額。

　　“從0.5毫米到450毫米，即從兩張紙到兩堵墻的厚度都能焊”，在三峽大壩、復興號高鐵、東風系列導彈、長征運載火箭等項目上都留下了克魯斯的身影。

　　“我們只做別人做不了的，從不追求產業(yè)鏈的大而全，在一項技術上做到極致。”克魯斯中國副總經理李曉鵬說，無論多難的項目我們從不說“不”，而會針對市場技術難點制定研發(fā)計劃。

　　在一次次突破中洞見未來，提前布局引領發(fā)展。李曉鵬說，領先行業(yè)5-10年讓我們可以清晰判斷市場的發(fā)展方向，提前布局人才和產品，滿足行業(yè)發(fā)展需求。

　　追求行業(yè)絕對領先地位助推企業(yè)走向價值鏈高端。專注一點看似市場變窄，一旦走向市場高端，企業(yè)可通過“技術溢價”帶來超額利潤。李曉鵬說，去年克魯斯（中國）人均產值500萬元，未來3年產值將再翻一番。

　　——擁有“獨門秘笈”，解決實際“痛點”

　　在進博會的醫(yī)療器械及醫(yī)藥保健展區(qū)，美國企業(yè)瓦里安的展臺上人頭攢動，展出在亞太地區(qū)首發(fā)的Ethos智慧放療平臺。

　　該平臺在人工智能驅動下，可以將MR、CT、PET等多模態(tài)的影像進行自動融合，從而精準捕捉腫瘤的動態(tài)變化，為患者開出個性化的“4D處方”，最大程度減少治療的副作用。

　　作為癌癥放療領域的“隱形冠軍”，瓦里安將人工智能技術融入放射治療?！澳壳巴呃锇裁磕隇橹袊?0萬名患者提供治療，我們的目標是未來要翻番?！?瓦里安醫(yī)療大中華區(qū)總裁張曉說。

　　——用“工匠精神”打磨產品，在一件事情上做到極致

　　出現在本屆進博會上的新日本工機株式會社（SNK）有著120多年的歷史，是日本汽車模具領域的“隱形冠軍”。

　　在汽車沖壓模具生產上，“進料速度一般6米/分鐘，我們達到了20米/分鐘，領先行業(yè)5-10年?！盨NK中國公司總經理助理徐峰說。

　　10年領先的背后是30多年的研發(fā)投入?！拔覀冇昧?0多年的時間研發(fā)到第8代技術，才做到今天的行業(yè)地位?！毙旆逭f，公司100多年的發(fā)展歷程告訴我們，要沉下心來把一件事情做到極致。

　　開放融通的中國，吸引來自全球的“隱形冠軍”前來分享發(fā)展的紅利。

　　“此前我們只參加專業(yè)展，進博會是我們參加的第一個綜合展?！崩顣赠i說，近兩年克魯斯在華銷售呈現約50%的“階梯式”增長，目前生產的機器人一半都銷往中國。“我們未來將加大產能，搭乘中國發(fā)展的快車。”

　　開放融通的中國，成為全球“隱形冠軍”的最佳市場。

　　“中國的發(fā)展跳動著全球創(chuàng)新的脈搏。更加開放的市場，也必將為全球帶來更多新增長點，推動行業(yè)‘隱形冠軍’跳躍式增長?！毙旆逭f。