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“1%”見擔(dān)當(dāng)
2015-05-15 05:58:08 來源: 人民日報
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  廣東惠州市副市長、市公安局局長 李敏

  有一個法則叫做“1.01和0.99法則”,是說1的365次方是1,1.01的365次方約37.8,0.99的365次方約0.03,1%的區(qū)別,日積月累就會變成巨大的差距

  擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)黨性,擔(dān)當(dāng)反映品行,擔(dān)當(dāng)關(guān)乎事業(yè)?!坝袨椴拍苡形?,在位必須作為”,對于各級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,組織把我們安排在這個崗位上,必須深刻理解這一點(diǎn),切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會穩(wěn)定、推動改革發(fā)展的責(zé)任,履行好從警的光榮使命,不辜負(fù)黨和人民的厚望和重托。

  責(zé)任就要擔(dān)當(dāng),一事當(dāng)前,是否敢于挺身而出,是否愿意承擔(dān)責(zé)任?遇到困難挑戰(zhàn),是事不避難、知難而進(jìn),還是避重就輕、避而遠(yuǎn)之?面對成敗得失,是居功不傲、淡泊名利,還是推諉塞責(zé)、推過攬功?體現(xiàn)的絕不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平,更是胸襟氣度和人格境界。

  今年,惠州全市公安機(jī)關(guān)面臨的治安防控、自身建設(shè)、改革創(chuàng)新任務(wù)艱巨繁重,這些工作每一項都是難啃的“硬骨頭”,都需要全體民警特別是領(lǐng)導(dǎo)干部勇挑重?fù)?dān),迎難而上。要干事成事,就要有攻堅克難、一抓到底的狠勁和韌勁。能夠取得成效,就要看我們是否負(fù)責(zé)盡責(zé)。所謂“成功非僥幸,失敗必有因”,結(jié)果之所以不同,就是因?yàn)楣ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)和自我要求有差距。

  有一個法則叫做“1.01和0.99法則”,是說1的365次方是1,1.01的365次方約37.8,0.99的365次方約0.03,1%的區(qū)別,日積月累就會變成巨大的差距。我們把“1”當(dāng)作工作的基本要求,如果每天都是按部就班地工作,不管過多久還是“1”,只能達(dá)到合格線;如果每天都多付出1%的努力,多取得1%的成績,堅持下來進(jìn)步就會非常明顯;如果每天松懈一點(diǎn),哪怕只有1%,盡管當(dāng)時看不出什么,時間長了就可能差到不可收拾。

  履職盡責(zé)必須重視細(xì)微之處。全市公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以自身過硬的能力和作風(fēng)做好表率示范,引領(lǐng)帶動一片。年輕干部更要敢闖敢試、敢拼善比,把朝氣和銳氣帶到工作中,不甘人后、爭當(dāng)一流,把個人的成長與事業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來。如果全體干警都能以拼搏精神和昂揚(yáng)斗志推動工作落實(shí),形成你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的良性競爭氛圍,我們的工作就一定能夠取得新的更大進(jìn)步。

  本報記者 羅艾樺整理 馬國英繪圖

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